50 miljoner anledningar att börja lyssna! Så länge skatteintäkterna inte täcker den dagliga driften kan man inte hävda att man har en budget i balans. Att sälja mark - som nu görs - för att täcka för tidigare misslyckanden är inte en hållbar strategi över tid. Ett förslag vore att samtliga nämnder ägnade (minst) ett nämndsmöte åt att diskutera effektiviseringar - vad kan göras och vilka konsekvenser får det? För effektiviseringar får konsekvenser, det är oundvikligt men att gå back kan göra att man måste skära ännu hårdare längre fram vilket kan göra ännu ondare. Gårdagskvällens utspel om att alla som sitter i de respektive nämnderna är kollektivt ansvariga tar vi åt oss av – HåboDemokraterna sitter i Barn- och utbildningsnämnden, en nämnd vars budget faktiskt var i balans 2024 och visar på ett acceptabelt resultat för 2025, medan vi sedan en tid tillbaka sitter i Vård- och omsorgsnämnden som visar på ett mindre underskott än på flera år. Tror ni att styret skulle erkänna vår del i den

Håbo kommun står inför svåra ekonomiska utmaningar och behovet av mer kostnadseffektiva lösningar inom vård- och omsorg har aldrig varit större. I stället för att försöka lappa ihop ett ineffektivt system och höja taxor och avgifter, borde kommunen ta steget mot en smartare modell – Lagen om valfrihetssystem (LOV). Genom att införa LOV, kan Håbo kommun stärka sin ekonomi och samtidigt förbättra kvaliteten i omsorgen! Ett av det stora problemet med det traditionella välfärdssystemet är bristen på tydlig ekonomisk kontroll. Med LOV får Håbo kommun en direkt och detaljerad uppföljning av kostnader, resultat och effektivitet. Eftersom varje utförare måste rapportera sin verksamhet och följa ekonomiska krav, kan kommunen säkerställa att pengar används rätt och att tjänsternas kvalitet håller hög standard, vilket inte nu sker genom det traditionella systemet som Håbo kommun tillämpar idag. Genom LOV kan Håbo kommun inte bara minska kostnaderna och höja kvaliteten – utan också förbättra den e

På kommunfullmäktige den 5 maj fick vi veta av ekonomichefen att majoriteten planerar att sälja av mark, för att finansiera de senaste årens negativa driftsresultat. Totalt ska 64,9 miljoner kronor återställas senast 2027 i enlighet med balanskravet. HåboDemokraternas tolkning är att man fortsatt planerar att driva Håbo kommun med negativa resultat. Man väljer alltså att ta vårt kapital för framtiden, och våra barn, för att betala de urusla resultaten 2023 och 2024. Alternativet borde vara att anpassa kostymen till verkligheten. Att låta markförsäljning betala negativa driftsresultat är inte olagligt, däremot strider det mot god ekonomisk hushållning och bör leda till kritik och anmälningar från interna och externa revisorer. Även detta har man planerat så att man i möjligaste mån kan undvika kritik, med tanke på att både ordföranden och vice ordföranden i internrevisionen kommer från samverkanspartier S och M. Man kan nog säga att vi har en internrevision som styrs av majoriteten. Med

Vår förre kommundirektör införde föredömligt ekonomiska månadsrapporter som ett led i att få vår kommun i ekonomisk balans. Ordföranden i internrevisionen nämnde på sista kommunfullmäktige att utvecklingen på ett sätt rört sig i rätt riktning “man har infört ett system med tydlig månadsvis uppföljning av ekonomi och verksamhet” (månadsrapporter). Nu har styret (M,S,KD och C) beslutat att ta bort dessa med kommentarer typ ”har beslutat att de inte ska behöva göra några för att de är så betungande” och ersatt rapporten med muntlig eller ett par powerpoint bilder. Uttalandet och agerandet av styret anser HåboDemokraterna tyder på total brist i ekonomisk förståelse och måste anses som en viktigt del av de senaste mandatperiodernas ekonomiska förfall i kommunen. En ledning ska snabbt kunna hantera problem och situationer som uppkommer, oavsett art, pandemi, lågkonjunktur etc. Det är totalt omöjligt om man inte har kontroll på sin månatliga ekonomi. Månadsrapporter på förvaltnings- och styre